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有愛互動胡冰:下一個倒下的會不會是我們

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2月9日,北京有愛互動CEO胡冰在微信上發表瞭《下一個倒下的會不會是我們—移動遊戲行業的紅海格局》,文章中表達瞭其對於2015年移動遊戲市場在端遊大廠沖擊下的思考以及對於自我的鼓勵。

胡冰在文章中提到,高速發展、產品為王、競爭極度激烈是目前國內的移動遊戲行業,而端遊大廠入場、排頭產品通吃、泛娛樂化行銷的浪潮對遊戲廠商有著更高的要求。激烈的競爭,繁多的產品數量,有限的渠道推薦位,即使是上市公司也可能顆粒無收。

在胡冰看來,H5和電視遊戲與手遊有著許多相似之處,同樣屬於移動遊戲范疇,並預測在2015國內移動遊戲市場精品化、寡頭化、泛娛樂化的趨勢會進一步加劇。

文章最後,胡冰提出瞭五個口號:拿出歸零的決心,重新出發,二次創業;實事求是的認識市場的格局,實事求是的反思自身的研發和發行實力;及時引入行業最優秀的制作人,研發人才,發行人才,管理人才,資本運作人才;保持艱苦奮鬥、全力以赴的創業精神;懷揣著做世界一流遊戲的夢想,否則就會成為下一個倒下的移動公司。

以下是文章全部內容:

這裡討論的中國移動遊戲行業的范疇是:

1. 基於大陸用戶的移動遊戲市場;

2. 海外市場,不做討論。

中國的移動遊戲行業是一個很特別的行業,縱觀中國經濟,你會發現這個行業的特征如下:

1. 總盤子不大,移動遊戲才300億的市場;

2. 高速發展,預計移動遊戲未來5年會成長到2000億的市場;

3. 高度市場化,比起傳統行業,這個領域是產品為王的;

4. 極度紅海化,如此小的市場中,參與的上市公司超過50傢;

5. 競爭極其激烈:活下來的java時代手遊公司,最好的SP公司,各種影視公司,移動遊戲新秀,土豪的頁遊公司,轉型的上市端遊公司。

從實際產品研發、運營層面上看,我們看看市場的變化:

1. 端遊公司正式進場:在社交遊戲市場,頁遊時代,端遊公司是看不上的,沒進場;端遊公司代表的是:雄厚的資金儲備,豐富的人才積累,還有領先的公司治理;

2. 品牌遊戲時代的到來:大作通吃,前5%的遊戲,營收占80%;

3. 泛娛樂趨勢明顯:遊戲圈,娛樂圈已經開始無縫鏈接,開始互相融合;

用數字說明2015的移動遊戲市場:

1. 每年隻有52個周;

2. 每周渠道主推一個產品,一年隻能推52款產品;

3. 國內網易、騰訊、完美、暢遊、盛大、巨人的產品儲備超過瞭300款;

4. 國外一線大廠的一流產品,每年超過200款;

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