設為首頁 - 加入收藏
热搜:
當前位置: 遊戲行銷 > 創業幫 > 運營/成本 >

那些獲得巨額融資後還是失敗瞭的創業公司(3)

2014-10-07 02:31 [運營/成本] 來源:www.game2.tw
導讀:導語: 從這些案例可以合作看出,小規模投資很多時候可以當作試水,失敗原因許多都不值一提,而大規模投資失敗後才真正算得上“各有各的不幸”。 創業公司便是如此,成功者無

導語:從這些案例可以合作看出,小規模投資很多時候可以當作試水,失敗原因許多都不值一提,而大規模投資失敗後才真正算得上“各有各的不幸”。

創業公司便是如此,成功者無非“創造或抓住瞭痛點,受到瞭市場追捧,獲得瞭融資,最後被高額收購。”然而失敗者就不一樣瞭……

續前面的兩篇盤點(

《那些獲得巨額融資後還是失敗瞭的創業公司

),本文繼續介紹瞭獲得投資規模在 0.5 億至 1 億美元之間的創業失敗案例——

Nanochip

投資方:New Enterprise Associates, JK&B Capital

失敗原因:

Nanochip 是一傢內存電路制造商,曾獲得來自 JK&B Capital、Intel Capital 和 Merrill Lynch 等多傢投資商的 4740 萬美元投資。2009 年 9 月,公司決定籌集 7000 萬美元,以完成首個芯片項目並投入生產,但到 10 月公司發現無法完成這個任務,就在投資銀行傢的建議下終止瞭籌資,並尋找買方,以出售公司資產和知識產權。

Nanochip 的芯片技術是 NANO 閃存技術的替代品,在計劃中,這項技術將比 NANO 存儲密度要大 15 倍,性能也會更好。耐特表示,“存儲技術一代代發展,但穩定性越來越差,商傢們用更大的容量來掩蓋這一問題。”

“不管怎麼說,我們需要 7000 萬美元才能把技術投入生產。”——Nanochip 創始人、CEO 戈登·耐特(Gordon Knight)

這是一大筆錢,當年上半年整個內存芯片市場風投總額都隻有 3.27 億美元,不到前一年的一半。

Joost

投資方:Sequoia Capital, Index Ventures

失敗原因:

Joost 吸引瞭 4500 萬美元投資,因為它似乎是 Youtube 的對立面,不允許用戶上傳視頻、與內容提供商簽約以保證版權,它曾被譽為“YouTube 殺手”。

不過隨後 YouTube 表現強勢,被 Google 收購,開始稱霸整個網絡視頻行業,而 Joost 則進展緩慢,被它的 P2P 模式所拖累。

Joost 沒有能贏得多少內容提供商支持,獨傢影視資源不多,使用者會考慮“有必要下載它那巨大的客戶端來看其他網站都有的內容嗎?”

在倒閉之前,Joost 已經發展到瞭一個不錯的水平,在全球獲得瞭 350 萬獨立訪問者。不過隨著迪斯尼公司(以及 ABC)改變策略加盟 Hulu 網站,再加上袋鼠網網絡視頻項目在英國的失敗,Joost 面臨的市場形勢發生瞭變化。除瞭格局因素,過高的運營成本和較少的廣告收入,使得 Joost 沒有逃出虧損的典型。

運營成本主要在於視頻流量,而廣告收入並不高,以《江南 Style》為例,紅遍全球時有人做過統計,7 億點擊量帶來的服務器運營成本是 29.6 萬美元,廣告收入隻有 34.8 萬美元。(《江南 Style》7 億點擊量給 YouTube 帶來瞭多少利潤?)

(编辑:admin)

網友評論
推薦文章