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獨立遊戲開發者創業需要註意的11個“坑”

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正如我的導師們所說,這一切就像是‘戰火的洗禮’,在這短短的一年之內,我學到瞭很多,關於業務、人才、我自己,以及人生。從一個獨立開發者到一名CEO,你需要‘質的蛻變’。在開始你自己的獨立工作室或者遊戲研發公司之前,我可以給出10個建議,以下是獨立開發者們在這個過程中需要避免的11個‘坑’:

1、認為做出來的遊戲必須是完美的

之前,我曾經做過7個完整的遊戲,但是要問我真正發佈的有幾個?答案是,隻有一個(Thundrclap),因為我太怕其他的遊戲感覺不完美瞭。所以,你完成瞭遊戲,就要發佈,並且要問自己,這個功能是必要的嗎?用戶們會註意到嗎?你會對這些答案感到驚喜的。

2、創始團隊平均分股

這個想法是錯誤的。我們從來都不是絕對平均的,很不幸,一個團隊裡的所有人的價值都是不同的,包括他們的經驗、投入時間、技能等方面。一個比較好的配股方式是

‘按照貢獻分配’

,也就是說,按照不同人員的相應貢獻進行分配,這樣你才能給每個團隊成員公平配股。

3、讓創始者帶股份離職

讓每個創始人都簽署‘行權計劃’的股東協議是個不錯的想法,行權計劃指的是,‘如果在X年滿之前離職,你隻能得到y%的股份’,理想情況下,創始者們在職的每一年都可以行使25%的所持股權,所以,如果一名共同創始人在不滿一年就離職的話,他基本上是帶不走任何股份的。

這樣聽起來很殘忍嗎?不,這其實很公平,因為我看到過太多的早期創始人離職帶走大量股份,最終導致公司關門大吉的例子,投資者們也不願意看到創始人攜大量股份離職,你可以從Lawbite等在線法律服務為創始人所持的股份定一個合適的價格。

4、沒有正式的IP歸屬權

不管是任何人為你做任何工作,你必須明確IP屬於誰,有時候,即使你付瞭錢,他們還是持有自己的IP,所以

IP轉讓協議可以讓你正式獲得應有的IP

,不過,這方面你需要咨詢法律人士的意見。

5、把太多時間用在比較上

做對比是一個非常好的PR策略,但這也同時會浪費大量的時間,也會導致你的團隊分心。有時候,在初創周末看到已經創建瞭工作室的企業傢們提出更多的初創公司想法,我覺得很困惑,就像是看到一個結瞭婚的人還去相親活動一樣。遊戲公司也是這樣的。沒錯,他們是非常有趣的,但這會讓你分心。所以,如果你在做一個遊戲,尤其是一個團隊在做遊戲的時候,一定不要隨便分心,當下的遊戲才是最重要的,不然的話,你會發現自己做瞭一個又一個沒有完成的遊戲,就像我當初那樣。

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